Pepe es el dueño de una correduría de seguros y se está planteando cómo establecer metas realistas para el año 2025 y estrategias razonables para alcanzarlas.

Se pregunta, ¿por qué poner objetivos de 50 en vez de 100, de 5 o de 5.000?

De eso hablamos en la mentoría de hoy.

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